El feedback que nunca llega

Hace varios años, el CEO de Tiendanube me dijo algo duro de asimilar: que si no aprendía a recibir feedback, iba a ser difícil que siguiéramos trabajando juntos.

Me acuerdo de estar sentada en esa salita, con la angustia encima, pensando: ¿cómo puede ser que yo no pueda recibir feedback? Y al mismo tiempo, con una vocecita que me decía "pero vos sos la que sabe de marketing." Como si eso cambiara algo. 😅

Ese momento fue un antes y un después. Y de ahí nació mi obsesión con el tema del feedback, que hoy, en cada proceso de coaching, aparece de una forma u otra.

Esta semana en PLR hablamos de algo que veo constantemente: el feedback no está pasando como debería. Y no porque los líderes no lo valoren, sino porque hay razones muy concretas que hacen que se evite.

Esto es lo que vas a encontrar en el episodio de hoy:

→ Por qué los líderes evitan dar feedback (spoiler: no es solo falta de tiempo)

→ Qué les pasa a los millennials y la Generación Z cuando no lo reciben

→ La diferencia entre feedback y feedforward

→ Por qué el feedback es un regalo, y cómo entregarlo bien 🎁

Te adelanto una invitación concreta que comparto en el episodio: durante esta semana, abrí la conversación en tu equipo sobre qué significa el feedback para cada uno. No asumir que ya está alineado. Preguntar y empezar a conversar del tema.

→ Escuchá el episodio acá.

Aprovecho para preguntarte y entender cómo lo viven en distintas organizaciones, ¿en tu equipo hay feedback cotidiano o solo se da cuando no queda otra?

Espero que estés teniendo una buena semana!

Vicky

P.D.: Si sentís que tu equipo podría estar dando más y mejor feedback, quizás tiene sentido que compartas este episodio como disparador de esa conversación que te gustaría tener para hablar de esto. 😉

^{Para ver más contenido de desarrollo personal y profesional podés seguirme en @vickyblazevic}