¿Y si el cuello de botella sos vos?

Las últimas semanas me la pasé escuchando a líderes en sesiones de coaching. Leyendo los estudios de Atlassian y Harvard Business Review sobre cómo está cambiando el trabajo. Y observando algo que me empezó a preocupar.

Muchos líderes están corriendo más rápido. Pero no necesariamente liderando mejor.

Estoy viendo dos extremos al mismo tiempo.

Por un lado, líderes que se quedan callados cuando reciben trabajo hecho con IA sin criterio. Sin darse cuenta, están bajando el estándar de calidad de sus equipos.

Por el otro, empresas que están midiendo la performance de sus colaboradores por cuánta IA consumen. Generando una presión que erosiona el juicio crítico de quienes trabajan ahí.

Las dos cosas pasan al mismo tiempo. Y en el medio, los managers se están convirtiendo en el nuevo cuello de botella del trabajo.

En el episodio de esta semana de Provocar la Reflexión hablo de:

→ Por qué los líderes son hoy el cuello de botella (y qué dicen Atlassian, HBR y McKinsey)

→ Dos casos reales: un coachee en Europa, una en una empresa tech, y los dos riesgos opuestos que veo en organizaciones distintas

→ Lo que están haciendo Meta, Microsoft y Uber con la IA, y por qué el cálculo no les está cerrando

→ Cinco prácticas concretas para empezar a liderar distinto esta misma semana

👉 Escuchalo acá.

Te dejo con una pregunta que también me estoy haciendo estos días:

¿Cuándo fue la última vez que frenaste a pensar sin la IA al lado?

Tu criterio es tu activo más importante como líder. La IA no te lo regala. Lo afila, o lo erosiona.

Vos decidís.

Espero que este episodio te invite a provocar la reflexión. Si te gustó, dejá un comentario en Spotify así me entero qué te pareció.

Un abrazo y buena mitad de semana,

Vicky

^{Para ver más contenido de desarrollo personal y profesional me podés seguir en @vickyblazevic y si estás evaluando potenciar tu rol como líder, quizás Grow sea el programa indicado para vos.}